姓名:陈劲松(男,本科,高级人才)
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姓名 陈劲松 出生年月 1981-10 性别
身份证号 ****** 籍贯 福州市
身高 180厘米 体重 80公斤 现所在地 福州市
婚姻状况 已婚 政治面貌 其他 毕业时间 2004-06
第一外语   掌握程度  
第二外语   掌握程度  
最高学历 本科
QQ
工作经验 8年 工作类型 全职 电子邮件
联系电话 18960882442 所学专业 工商管理类
求职岗位 全职-总经理助理、营销总监 职位类别 经营管理类
联系地址   行业类别 其他
期望工作区域 福州市 期望月薪 服从企业安排
自我评价 8年知名企业营销管理工作经验,4年金融企业中高层管理工作经验,熟悉金融类产品业务,熟悉企业行政管理体系与制度建设,在企业运营规范管理及项目拓展方面具有丰富的实践经验。优秀的分析问题、解决问题能力,高效的事务处理能力及良好的外联、公关能力。对事物有敏锐的洞察力,遇突发事件沉稳老练,能较好地把握分寸。良好的文字功底,具有较强的亲和力,在沟通、协调,组织能力方面具得天独厚的优势。在规范企业日常运营工作,提高整体企业经营效率方面,为服务过的企业做出了一定的贡献。为人坦诚稳重,注重大局意识、团队协作精神,勤勉敬业,进取心、责任心、抗压性强。
教育经历
学历 专业类别 毕业时间 学制 学校
本科 工商管理类 2004-06 4年 东北农业大学
工作/实践经验
所在单位 【福州网龙天下计算机服务公司】 职位名称 客户经理
单位行业 互联网/电子商务 时间 2004/8/1 至 2006/6/1
工作内容
工作业绩
1、根据公司产品特性开发客户,并提供及时有效的后续服务,以及跟进销售。                  2、完成销售指标,并保证款项及时回笼。                                                  3、指导新进员工开展工作。 
所在单位 【**银行信用卡事业部】 职位名称 总经理助理、营销总监、业务主任
单位行业 金融业(投资/保险/证券/银行/基金) 时间 2006/6/1 至 2010/10/1
工作内容
工作业绩
总经理助理、营销总监(2008年1月至2010年10月)                                          1、协助总经理制定和完善公司及部门规章制度和年度发展目标;                              2、督促各部门落实公司规章制度,跟踪落实情况,改进和规范工作流程;                      3、协调部门关系,调查了解各部门经营情况,为总经理提供合理化意见或建议;                4、收集、掌握市场实时动态信息,关注我产品及竞争对手的最新情况;                        5、制定市场营销推广方案,组织各部门有效实施,监督执行情况,并根据市场及对手动态调整策略;6、主持拟订营销相关管理制度、规范与流程,并监督执行;                                  7、建设管理营销团队,建立合理有效的考核、激励机制,确保完成年度销售计划。               业务主任(2006年6月至2008年1月)                                                       1、负责所辖15人左右销售团队的管理和考核;                                              2、计划、组织、落实所辖团队的销售活动;                                                3、负责销售目标和销售资源的分解,确保完成销售目标;                                    4、负责销售团队业绩的考核,日常管理、激励和辅导;                                      5、负责与合作伙伴保持良好的沟通和联系;                                                6、日常业务风险的防范管理;                                                            7、招聘、培训新员工。 
所在单位 【上海******技术有限公司福建分公司】 职位名称 市场总监
单位行业 金融业(投资/保险/证券/银行/基金) 时间 2010/12/1 至 2012/12/25
工作内容
工作业绩
1、负责福建(福州)预付卡市场的开发和运营;                                            2、协助总经理制定相关规章制度、发展计划、业务流程,并定期总结、完善;                  3、结合总公司发展目标和市场情况,制定年度发展计划;                                    4、建设管理营销团队,建立合理有效的考核、激励机制,确保完成销售目标;                  5、负责销售目标和销售资源的分解,确保完成年度销售计划;                                6、根据市场情况和年度销售目标达成情况,制定市场营销推广方案;                          7、收集、掌握市场实时动态信息,为总经理提供合理化意见或建议;                          8、合作伙伴的资质认定和业务风险管理。 
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