姓名:陈先生(男,大专,高级人才)
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姓名 陈先生 出生年月 1981-08 性别
身份证号 ****** 籍贯 南昌市
身高 175厘米 体重 75公斤 现所在地 厦门市
婚姻状况 已婚 政治面貌 无党派 毕业时间 2000-07
第一外语   掌握程度  
第二外语   掌握程度  
最高学历 大专
QQ
工作经验 8年以上 工作类型 全职 电子邮件
联系电话 13616067932 所学专业 机械/自动化/工业设计
求职岗位 全职-董事长(总裁)助理/运营副总/人力资源总监/生产副总 职位类别 经营管理类
联系地址   行业类别 其他
期望工作区域 泉州市 期望月薪 15000-25000元/月
自我评价 业务专长:
1、生产管理:4年的生产制造管理工作经验;
2、生产工程与研发:3年生产工艺工程管理工作经验,精通APQP、 PPAP、FMEA的运用与推行,以及生产改善的推行与落地;
3、管理咨询:8年企业管理咨询辅导工作经验,专注于人力资源管理辅导(组织、责权、薪酬、绩
效、培训)、以及流程梳理与优化辅导。
自我评价:创新务实、高效落地、诚信守则、守信共赢。
教育经历
学历 专业类别 毕业时间 学制 学校
大专 机械/自动化/工业设计 2000-07 2年 江西省国防工业职工大学
工作/实践经验
所在单位 【厦门明达实业有限公司】 职位名称 组长、课长
单位行业 原材料加工(金属/塑料/玻璃/陶瓷/建材) 时间 2001/11/1 至 2006/5/20
工作内容
工作业绩
职    位:班组长、二级专员、课长
直接上级:课长/厂长
下属人数:100人左右
工作职责:
1、A X厂:生产班组管理(交期、品质、效率、安全、5S);
2、P E课:生产工艺工程设计、生产工程改善;
3、工程室:产品研发设计与项目管控。
工作业绩
1、将手动裁床成功改良为自动裁床;
2、裁剪生产空间改造,节省场地空间500平方米。
 
所在单位 【厦门海莱照明有限公司】 职位名称 经理/副总
单位行业 电子/微电子 时间 2006/5/31 至 2009/7/30
工作内容
工作业绩
职    位:工程部经理/副总
直接上级:总经理
下属人数:直接下属12人,间接下属300人左右
工作职责:
1、参与新品研发设计评审;
2、组织产品生产工艺设计以及工艺标准文件的制定及审核(工艺流程图、PFMEA、车间生产线规划、SOP、工艺条件参数、标准工时、工装夹具图);
3、新厂筹建、厂房规划与布局;
4、标杆车间生产管理(交期、品质、效率、安全、5S以及基层干部培训);
5、精益生产改善推动;
6、生产基层干部、品管人员以及研发人员的培育。
工作业绩:
1、成功组建标杆性生产车间;
2、成功导入节能灯自动化生产线。
 
所在单位 【厦门博格管理咨询有限公司】 职位名称 管理咨询顾问师
单位行业 教育/培训/科研/院校 时间 2009/8/1 至 2011/10/31
工作内容
工作业绩
职    位:管理咨询顾问师
直接上级:咨询事业部总监
下属人数: 0人
工作职责:
1、项目调研访谈提纲制定、项目调研工作的实施,调研数据汇总与调研报告的拟订;
2、项目方案设计与文件编制;
3、项目进度的把控以及项目质量控制;
4、项目难点问题的突破及关键节点的把控;
5、项目阶段成果提交,以及项目总结报告的拟订;
6、项目咨询成果落地辅导与持续跟踪。
工作业绩(企业辅导案例):
1、中船集团海天设备有限公司《人力资源管理体系咨询辅导》;
2、厦门翔丰节水设备有限公司《人力资源管理体系咨询辅导》;
3、厦门开联装饰工程有限公司《全面管理变革提升咨询辅导》;
4、厦门悠度休闲用品有限公司《薪酬绩效体系优化咨询辅导》;
5、晋江锦焕(皮革)贸易有限公司《综合管理提升咨询辅导》。
 
所在单位 【厦门世纪领航管理咨询公司】 职位名称 高级管理咨询师
单位行业 教育/培训/科研/院校 时间 2012/5/5 至 2016/12/31
工作内容
工作业绩
职    位:高级管理咨询顾问师
直接上级:总经理
下属人数:1-2人
咨询领域:人力资源管理(组织、权责、薪酬、绩效、培训)、流程优化、精益生产
工作职责:
1、项目调研访谈提纲制定、组织项目调研工作的开展,并制定调研诊断报告;
2、项目设计思路方案起草与项目文件编制;
3、项目思路、技术手法以及方案研讨的组织;
4、项目进度的把控以及项目质量控制;
5、项目难点问题的突破及关键节点的把控;
6、项目阶段成果评审,以及项目总结报告;
7、项目咨询成果落地辅导与持续跟踪。
工作业绩(企业辅导案例):
1、泉州新闽航集团《基于战略的管理体系辅导改善咨询辅导》;
2、晋江中德顺集团《全面规范管理咨询辅导》;
3、晋江宏翔塑胶有限公司《全面管理提升咨询辅导》;
4、永荣控股集团《组织权责与关键流程落地咨询辅导》;
5、厦门益光照明有限公司《基于效率提升的管理体系构建咨询辅导》;
6、中能电气股份有限公司《战略运营“四位一体”咨询辅导》;
7、九牧集团泉州科发卫浴有限公司《基于人才复制的管理体系构建咨询辅导》;
8、九牧集团科牧智能厨卫有限公司《基于效率提升的管理体系构建咨询辅导》,项目辅导支持。
 
所在单位 【兼职人力资源管理咨询顾问】 职位名称 顾问
单位行业 教育/培训/科研/院校 时间 2017/1/2 至 2019/6/18
工作内容
工作业绩
职    位:高级管理咨询顾问师
直接上级:无
下属人数:无
咨询领域:人力资源管理(组织、权责、薪酬、绩效、培训)、流程优化、精益生产
工作职责:
1、项目调研访谈提纲制定、组织项目调研工作的开展,并制定调研诊断报告;
2、项目设计思路方案起草与项目文件编制;
3、项目思路、技术手法以及方案研讨的组织;
4、项目进度的把控以及项目质量控制;
5、项目难点问题的突破及关键节点的把控;
6、项目阶段成果评审,以及项目总结报告;
7、项目咨询成果落地辅导与持续跟踪;
8、企业管理常年顾问:企业经营管理推动与相关管理问题的解决方案的编制与落地。
工作业绩:
1、万隆石业(福建)有限公司(人力资源体系构建);
2、晋江光大包装有限公司(人力资源体系构建);
3、南平三红电缆有限公司(薪酬绩效体系设计);
4、厦门尚宇环保股份有限公司(人力资源体系构建与事业部制激励变革);
5、福建洋钰彩印有限公司《人力资源管理体系咨询辅导》;
6、兼福建宏翔塑胶有限公司常年管理顾问。
 
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