姓名:小苏(女,大专,高级人才)
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姓名 小苏 出生年月 1980-11 性别
身份证号 ****** 籍贯 泉州市
身高 160厘米 体重 65公斤 现所在地 泉州市
婚姻状况 已婚 政治面貌 共青团员 毕业时间 2003-06
第一外语 英语 掌握程度 一般
第二外语   掌握程度  
最高学历 大专
QQ
工作经验 8年以上 工作类型 全职 电子邮件
联系电话 18065555353 所学专业 工商管理类
求职岗位 全职-副总经理(品牌企划,营销策划,人力资源) 职位类别 经营管理类
联系地址 泉州市鲤城区 行业类别 其他
期望工作区域 泉州市 期望月薪 18000-25000元/月
自我评价 1、本人独立工作能力与业务谈判能力强,有责任心与危机感,从事高层管理大中型企业十年以上经验,有丰富的项目策划、开发、招商、落地的执行经验,文案撰写能力强,熟悉新媒体运营管理与O2O获客引流模式。通过多年来就业经历与创业经历,很好地协助公司领导完成项目运作,提供相关发展战略与年度目标的相关落地运作的建议。定战略——建系统——带团队,为企业增长赢利、为老板分忧谋略,规划企业发展的新概念营销思路与创意;根据项目的深入而自我研发与创新。以职业道德与原则性从事工作,以个人成就提升自我价值,曾为多家品牌企业成功开拓国内市场、项目整体策划运营等案例。  
2、本人曾为不同企业撰写过项目运营方案书、项目启动的策划方案书、招商与融资方案等,本人亲手筹建过的制造基地,从空地零建设到运营启动的全过程管理建设、筹备、招聘、启动、培训、开工等,负责全公司的全盘运营管理,直接对董事会负责。如:3D创意视觉科技、母婴保健、家装工程、货架标识、家居建材、餐饮批发等行业;对于工商贸的生产制造企业的经营管理与项目创新颇有心得,曾任职多家生产制造业公司老板的左右手,出谋划策过很多新项目的启动体系建设与后期的经营管理工作,主导负责公司全局性管理与系统建设、财务成本管控等工作,熟悉供应资源管理、行业市场客户的资源管理、运营管理系统的建设与成本控制,从项目启动前的战略制定、目标拟定、团队建设、绩效建立、激励机制设定等全盘操控。
3、本人就读过MBA与哈佛商业论教材,就读过总裁班课程:“建材行业的赢利系统化的总裁班”、“营销如何工业化总裁班”、“行动成功-非对称竞争”、“行动成功-绩效的力量”等培训毕业。
4、我的经验就是你的财富。本人持有小车驾驶证,车技娴熟。
教育经历
学历 专业类别 毕业时间 学制 学校
大专 工商管理类 2003-06 3年 泉州华侨大学
其他 其他 2010-03 1年 北京锡恩总裁班培训学校--蜕变总裁班
其他 其他 2010-07 1年 北京和君智业培训管理机构--营销如何工业化
其他 其他 2011-10 1年 北京和君智业培训管理机构--建材行业的赢利经营模式
其他 其他 2013-03 1年 厦门行动成功培训管理有限公司--非对称竞争模式
其他 其他 2013-07 1年 厦门行动成功培训管理有限公司--绩效的力量
工作/实践经验
所在单位 【亚伦(中国)有限公司】 职位名称 营销总监
单位行业 贸易/进出口 时间 2004/12/29 至 2006/12/1
工作内容
工作业绩
主营项目:仿真火电壁炉、园艺景观产品、树脂工艺品等建材工程、家俱行业产品
工作职责:本人负责全国代理招商\办事处建设与全中国营销管理工作,筹建国内营销系统各项体系,曾被公司送往北京就读“建材行业公司赢利化系统总裁班”、“营销如何工业化总裁班”培训,对建材、卫浴、家装工程等系统建设有较深理解,本人负责全国各代理商的谈判签约与业务培训、连锁门店的运营等,本人以哈佛商业评论的管理工具书《平衡计分卡—化战略为行动》为企业运营管理的圣经,共同策划了战略目标与战略图,并将各项战略转为相关执行案,为企业销售型成功转为服务型奠定了扎实的基础。亲自策划并实施了落地式执行案配合战略的实施,亲自帮与培养各部门诸多优秀销售业务与客服人员,对各工厂生产环节熟悉,并组织会议处理疑难问题等,为企业文化整体提升出谋划策,亲力亲为。制定薪资绩效、制定参展流程与各类营销服务工作流程及作业指导书,2010年为公司在业绩上相比2009年创高8倍,拓展新增代理商30多家,充分市场竞品调查,寻找优势营销突破口,参与新品研发与确定等工作。 
所在单位 【福建省某光电科技有限公司、福建某标识展示用具有限公司】 职位名称 总经理
单位行业 广告/会展/公关 时间 2006/12/3 至 2008/12/23
工作内容
工作业绩
1、从事品牌SI道具系列的生产与制造,项目有:亚克力类的标识、灯箱、五金与木制类的货架、陈列道具、橱窗道具等生产制造。
2、本人亲手筹建了货架制造基地,从零建设到整个厂生产规模与办公规模启动正式投产的全过程,负责全公司的全盘运营管理,直接对董事会负责。熟悉所有生产设备的供应资源、行业市场客户的资源、运营管理系统的建设与成本控制。从项目启动前的战略制定、目标拟定、团队建设、绩效建立、激励机制设定等等全盘操控。
3、在董事长的授权下,主持公司的经营管理的全局性工作,组织、审批公司重大经营项目,负责公司的内部管理系统正常运行;当董事长外出时,受董事长委托,代理行使董事长职权。
4、全面主持整个公司的经营管理工作,对公司的内部事务进行全面管理,善处公司外部的公共关系与客户关系,对公司财政全面控制,实现公司战略目标、经营管理目标、发展目标及盈利目标。工作对董事长直接负责。制定公司发展战略、中长期远景规划、年度目标及各阶段经营目标、公司质量管理体系等;在企业文化、组织创新、人力开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理;领导制定完善的公司组织体系、管理制度体系,领导并组织公司人力资源、经营、行政、销售等职能战略的制定与实施,以高层会议讨论通过后负责组织实施;全权负责监督战略的目标分解与落地执行的工作成果,随时关注内外变化,提出战略调整方案。 
所在单位 【泉州市某文化传播有限公司、泉州市某母婴服务有限公司】 职位名称 总经理
单位行业 其他 时间 2008/12/2 至 2017/9/25
工作内容
工作业绩
1、第一业务:非常熟悉装修建材销售与行业资源,与各房地产、物业公司、建材家居商城或个体商家等合作,承接各个中高端新建小区楼盘的广告项目与销售活动,开展大型的地产发布会、建材家装大型采购展会、物业交房活动等。承接部分住宅装修、办公装修、工地建筑等订单。
2、第二业务:为母婴用品、母婴护理服务、民生营养健康项目,进行全盘启动、营销策划与市场落地管理、与众多母婴连锁机构达成合作,对营养师、母婴护理保健师进行培训与就业安排。
3、第三业务:为企业做营销顾问、战略顾问,主要服务过的落地项目:3D创意视觉科技、母婴月子保健项目、家装互联网+连锁加盟、餐饮行业原材料批发等项目。通过几个企业项目的配合,拥有了更多的行业客户资源与几个成功的营销策划案例。 
所在单位 【福建某网络科技有限公司、泉州某新媒体发展有限公司】 职位名称 副总经理
单位行业 家居/室内设计/装潢 时间 2017/10/2 至 2019/5/16
工作内容
工作业绩
1、负责全国门户网站\电商平台运营管理,负责APP、订阅号推广运营管理,对新项目新品牌市场线上线下落地有实战管理经验。
2、推新导入了O2O获客引流模式,实现了线上推广线下获客的成功引流。
3、本人具备较强的活动策划能力,业务谈判能力强,对新媒体运营团队建设与管理颇有心得。
4、组织能力强,亲自带领团队落地过多场活动,粉丝转化率高,获得多个商圈的认可与邀约,得到各个商家的认可。
5、本人新媒体运营范围:美食餐饮、家装装饰、建材、旅游娱乐、汽车、母婴服务等行业领域。 
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