姓名:黄秀娥(女,大专,高级人才)
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姓名 黄秀娥 出生年月 1957-07 性别
身份证号 3505251957****** 籍贯 泉州市
身高 158厘米 体重 53公斤 现所在地 泉州市
婚姻状况 已婚 政治面貌 无党派 毕业时间 1998-10
第一外语 英语 掌握程度 一般
第二外语   掌握程度  
最高学历 大专
QQ
工作经验 8年以上 工作类型 全职 电子邮件
联系电话 18065365688 所学专业 管理科学与工程类
求职岗位 全职-企业副总或行政主管,质检主管,财务等 职位类别 其他
联系地址 福建省永春县新华新村107号401室 行业类别 其他
期望工作区域 永春县 期望月薪 5000-8000元/月
自我评价 工作多年,社会阅历丰富,知识面比较宽广,为人谦和,爱岗敬业,能吃苦耐劳,对新事物接受比较快,对各种新环境适应性强。
教育经历
学历 专业类别 毕业时间 学制 学校
中专 化学类 1981-08 3年 福建省集美轻工业学校
大专 经济学/财政金融/会计 1998-12 2年 厦门大学
大专 外语类 1984-09 2年 福建广播电视大学
工作/实践经验
所在单位 【1977-1978】 职位名称 永春县留安小学
单位行业 教育/培训/科研/院校 时间 1977/6/8 至 1978/7/19
工作内容
工作业绩
小学顶编代课教师,负责二年级语文数学,图画,音乐教学,班级管理。 
所在单位 【福建省永春县化工厂】 职位名称 质检、化验技术员
单位行业 石油/化工/采掘/冶炼/原材料 时间 1981/8/19 至 1984/4/19
工作内容
工作业绩
负责工厂原材料、半成品成品及生产过程的质量检验及质量控制 
所在单位 【福建省永春县糖厂】 职位名称 化验室、全质办负责人、助理工程师
单位行业 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) 时间 1984/4/19 至 1989/12/19
工作内容
工作业绩
负责工厂原材料、半成品成品及生产过程的质量检验及质量控制及质量管理体系制定。 
所在单位 【福建省永春县味精厂】 职位名称 化验室、全质办负责人、助理工程师
单位行业 快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等) 时间 1990/1/19 至 1991/4/1
工作内容
工作业绩
负责工厂原材料、半成品成品及生产过程的质量检验及质量控制及质量管理体系制定。 
所在单位 【福建省永春县政协经济科技委员会办公室】 职位名称 科员
单位行业 政府/非营利机构 时间 1992/4/1 至 1996/6/1
工作内容
工作业绩
1991年参加全省公务员考录考试被录用到福建省永春县政协经济科技委员会办公室,主要工作是根据县委县政府的工作和经济发展要求,进行关于经济,社会调查。这期间形成了,《永春县水电建设及公、用电情况调查报告》、《永春县商业、粮食、供销三系统机制转换情况调查及建议》、《永春县工业企业改革近况及建议》、《永春县庭院经济发展调研报告》、《永春县陶瓷工业发展及高岭土开发利用情况调查报告》、《关于永春县乡镇企业发展情况的调查报告》、《永春县水资源及水资源被污染情况调研报告》、《永春县贫困乡村脱贫致富情况的调查报告》,《关于“科技兴农”的考察报告》等调研文章。许多建议被县委县政府采纳。其中《永春县水资源状况的调查报告》《永春县水电建设及公、用电情况调查报告》获省政协系统的优秀调研课题。当然所有这些不是我一个人的成果,但是我是主笔,是主要的。 
所在单位 【福建省永春县桂洋乡】 职位名称 副乡长
单位行业 政府/非营利机构 时间 1996/6/19 至 1999/9/19
工作内容
工作业绩
在副乡长任职期间,负责土地管理及村镇规划建设工作,并挂钩一个村的工作。1998-1999年间本人负责进行的旧村改造工作,在县村镇规划站的支持下,获得县委、县政府的充分肯定,并被定为市、县村镇旧村改造典型并召开现场工作会推广经验。在挂钩村,负责规划、筹款并改造一个濒临停产的小电站,建成了一个二级水利发电站,为该村获得了当时年7万多元的收入。 
所在单位 【永春县政协办公室】 职位名称 主任科员
单位行业 政府/非营利机构 时间 1999/9/1 至 2010/9/30
工作内容
工作业绩
政协机关日常行政运行管理,行政经费收支预算、决算,课题调研等 
所在单位 【福建永春县联盛、宏益纸业有限公司】 职位名称 总经理助理
单位行业 印刷/包装/造纸 时间 2010/10/1 至 2015/11/1
工作内容
工作业绩
福建永春县联盛、宏益纸业有限公司为中国绿色纸业有限公司(福建省宏泰实业)的分公司,本人履行分公司行政副总职责,负责协助总经理制定分公司企业发展规划,负责分公司的岗位设置,绩效考核,人力资源管理,以及各项制度的制定和执行。入职以来,先后制定《公司考勤管理制度》、《公司奖罚制度》、《公司食堂管理制度》、《公司食堂承包管理方案》、《关于开展评选优秀员工活动方案》,以及对公司一些相关制度的完善和修订,并得到了比较好的执行。从而使得公司的各项制度得以很好贯彻执行,大大改善了公司的人文环境面貌,保证了员工应有利益,极大地调动了职工参与企业管理和创造企业效益的积极性。制定《五金仓库管理制度》、《公司维修领料以旧换新管理制度》《废旧物资回收管理制度》,有效的加强了公司的物资管理,公司物资流失得到了有效的控制,极大地节约公司许多原材料和能源的消耗。制定《公司一线员工绩效考核制度》,《优秀员工评选产生办法及奖励制度》,修改和完善了《公司各岗位绩效考核管理制度》,并负责监督执行落实,极大地提高公司管理水平和企业运行效率。......
 
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